Корисни совети

Поставете приоритети во животот, работата и врските

Pin
Send
Share
Send
Send


Во оваа статија ќе ги соберам сите клучни информации за како да се даде приоритет. Нели приоретизација игра многу важна улога во животот на која било личност, важно е во сите сфери на човековиот живот и воопшто во животот. Правилно поставените приоритети ви овозможуваат да постигнете голем успех во секој бизнис, да ги реализирате сите ваши витални цели и соништа.

Приоритизацијата е една од најважните алатки за управување со времето - уметноста на управувањето со времето. Многу често луѓето немаат време, не ги прават потребните работи, не ги постигнуваат своите цели само затоа што не знаат правилно да дадат приоритети. Тие брзаат да ги извршуваат сите задачи во исто време и како резултат не можат да извршат ниту една од нив квалитативно, особено најважните и неопходните задачи. Правилната приоретизација ќе помогне да се избегне оваа грешка и значително да се зголеми личната ефикасност. За да започнете, ајде да дознаеме што е тоа.

На прв поглед, ништо комплицирано. Но, во пракса, сè не е толку едноставно ... Ако често немате време да направите нешто важно, ако постојано одложувате важни работи за подоцна, ако постојано стегате по неколку работи одеднаш, дефинитивно треба да размислите како правилно да дадете приоритети. И тогаш ќе ви понудам за ова цела низа алатки со различен степен на ефикасност, од кои можете да изберете и да ги користите оние што ви се допаѓаат и ќе ви одговараат специјално.

Методи за поставување приоритети.

Затоа, разгледајте ги различните методи на приоритизација. Јас веќе опишав некои од нив подетално во други статии, па ќе дадам линкови - кликнете на нив за да се запознаете подетално.

Матрица на Ајзенхауер. Многу популарен и ефикасен начин да се даде приоретизирање правилно, за што активно се дискутира во разни литератури, на семинари и обуки за личен раст. Суштината на овој метод е да се дистрибуираат сите потребни задачи според два критериуми: по степен на важност и итност. Така, се добива еден вид матрица - табела во која приоритет на правење работи се намалува од горниот лев на долниот десен дел.

Користејќи ја матрицата Ајзенхауер, скоро целосно може да се исклучи можноста некои важни и итни работи да не бидат завршени, и тоа веќе не е доволно.

Прочитајте повеќе за овој метод на приоритизација во посебен напис со илустрации: Матрицата на Ајзенхауер.

Копилација на списоци што треба да се направи. Многу луѓе, размислувајќи за тоа како да се даде приоритет, го користат овој конкретен метод затоа што е многу едноставен, разбирлив и достапен. Во крајна линија е да го испланирате вашето време со составување списоци што треба да прават и по овој список. Во овој случај, најважните случаи треба да бидат ставени на врвот на списокот, а потоа, како што се намалува приоритетот.

За да се направат списоците што е можно поефикасни, треба да се следат голем број правила. Напишав повеќе за ова во написот Како да направите листа на задачи?

Правило на Парето. Правилното приоретизирање може да се направи и со познатото правило на Парето (или закон). Неговата суштина е дека само 20% од напорите носат 80% од резултатот и обратно: 80% од напорите носат само 20% од резултатот. Приоритизацијата во овој случај е многу едноставна: треба да ги потенцирате своите 20% од најефикасните случаи (засновани врз анализа на постојните податоци) и да ги концентрирате вашите напори на нив. Тие ќе бидат најголем приоритет за вас, а сите останати 80% - секундарни.

Повеќе детали за работата на овој закон и неговата примена можете да најдете во написот Парето Принцип (Закон за парето). Правило 20/80.

Плоштад Декарт. Прилично комплициран метод на приоретизација, кој бара повеќе време и ментални трошоци од другите, но исто така и поточен, поефективен. Најдобро е да се користи овој метод за да се даде приоритет на глобално ниво, на пример, за една година, за неколку години, па дури и за живот. За дневно планирање, тоа ќе биде незгодно.

Како да се примени овој метод за планирање? Неопходно е да се разгледаат секоја нејзина цел од четири страни:

  • Што ќе се случи ако го сторам ова?
  • Што ќе се случи ако не?
  • Што ќе се случи ако го сторам ова?
  • Што ќе се случи ако не?

На секој од вашите одговори може да му дадете одредена тежина, а според збирот на овие тежини, дајте им приоритет на вашите активности: од поголема до помала.

За повеќе детали за таквата техника со пример, видете го написот „Плоштад Декарт“ - Техника за донесување одлуки.

ABC метод. Многу поедноставен, и затоа достапен начин да се даде приоритет, а тоа е да ги дистрибуирате сите ваши работи во само 3 категории на важност:

  • А - многу важно,
  • Б - не е многу важно,
  • Ц воопшто не е важно.

Според тоа, случаите од категоријата А ќе имаат најголем приоритет за вас, проследени со случаи од категорија Б, и на крај, случаи од категорија Ц и покрај сета едноставност, методот АБЦ речиси целосно ја елиминира можноста за „губење“ и не исполнување на важните задача, така што може да се користи.

Олимписки систем. Приоритизацијата според овој принцип се одвива преку конзистентна „конкуренција“ во паралелно - споредување на задачите со цел да се утврди победник-финалист.

Да претпоставиме дека имате 16 задачи (бројот може да биде кој и да ви треба). Вие меѓу нив одржувате пар на „турнир“ - 1/8 финале, избирајќи приоритетна задача од секој пар. Останаа 8 случаи - со нив организира и 1/4 финале, во кое се определени 4 полуфиналисти. Потоа 1/2 финале за да се идентификуваат 2 финалисти. И, конечно, финалето, каде е одреден победничкиот гол. Таа ќе има најголем приоритет за вас, втората полуфиналист - следната по важност, четвртфиналистите - следниот, итн.

Методот на споредување на пар. Оваа опција за приоритизација е слична на претходната, но малку покомплицирана, бидејќи треба да ги споредите задачите овде според неколку критериуми што се најважни за вас. Погодно е секој од овие критериуми да даде своја тежина, на пример, на скала од 1 до 5.

На пример, вие изберете каде да инвестирате, што е поважно за вас. И споредете ги опциите според 3 критериуми: профитабилност, достапност, ризик. Изберете помеѓу 4 опции: банкарски депозит, хартии од вредност, валута, злато. Споредете ги сите овие опции во парови едни со други за секој критериум поединечно. Така, добивате најпрофитабилна опција, најприфатлива и најмалку ризична. Ако ризикот има најголема тежина за вас, а пристапноста е најмала, тогаш најмалку ризичен метод е врвен приоритет, тогаш најпрофитабилен, а потоа и најприфатлив. Ако според некои критериуми резултатите се исти - генерално одлични, „победникот“ е веднаш видлив.

Приоритет на взаемно влијание. При користење на овој метод на приоритизација, сите задачи со кои се соочува едно лице се насликани и се проценува како нивното спроведување влијае едни на други. На пример, целите „купи стан“ се под влијание на целите „најде нова работа“, „подобрување на квалификациите“, „создавање извор на пасивни приходи“. Ова е погодно да се направи со цртање на сите цели во кругови и нивно поврзување заедно со стрели.

Највисок приоритет ќе му се даде на целта на која влијаат најголем број други, односно на која води најголем број стрели. И така натаму.

Придонес во глобалните цели. Метод на приоритизација, сосема спротивен на претходниот. Во овој случај, вреди да се започне на ист начин како и методот на взаемно влијание, само највисок приоритет е поставен не кон целта до која води најголем број стрели, туку на онаа од која остава најголем број од нив.

Тоа е, не глобалната цел, туку задачата, чие исполнување ќе придонесе за постигнување на повеќе глобални цели, ќе има најголем приоритет.

Метод на мултиваријална анализа. Овој начин на приоретизирање може да се припише на најтешкиот, но и најточен. Тука е неопходно да се потенцираат голем број фактори со кои ќе ги споредите вашите задачи и ќе му дадете на секој случај проценка на секој фактор, на пример, на скала од 5 точки. Удобно е да се организира сето ова во форма на табела, каде вашите задачи ќе стојат вертикално, а факторите за проценка хоризонтално.

Како резултат, приоритизацијата ќе се случи во опаѓачки редослед на вкупниот резултат на секоја задача.

Па, како заклучок, зборувајќи за тоа како да се даде приоритет, би сакал да се потсетам на т.н. „Народни методи“, од некои од нив дојдоа добро познатите фрази за сите вас. Вашето внимание го привлекувам на фактот дека ова се неточни, неефикасни методи за поставување приоритети, само решив да ги спомнам за да покажам како да не го сторат тоа.

  • Целна метода - направете го она што е прво за да ме привлече вниманието: Ја гледам целта - пукам.
  • Метод на пискаво тркало - направете го она што е најмногу вознемирувачко (на пример, шефот „капе во мозок“ со некаква работа - што значи дека таа е во најголем приоритет).
  • Метод на петелка за печење - најголем приоритет е кога „печениот петел пукна“, односно кога веќе е силно притисен и не можете да продолжите да одложувате.
  • Мрзлив метод - Прво на сите, да се направи она што е најлесно, што не пречи, и да се стави надвор комплексни и сериозни работи до последен.

Исто така, сакам да ве потсетам на правилото од 2 минути, во кое се вели дека ако се потребни помалку од 2 минути за да се заврши кој било бизнис, треба да се направи веднаш. Спроведувањето на ова правило ќе ви овозможи да избегнете акумулација на огромен куп извонредни мали задачи.

Сега знаете како правилно да дадете приоритет. Како што можете да видите, постојат многу методи (и ова не е сè, само најпопуларните). Изберете што ви се допаѓа најдобро и постапете. Може да го следите принципот „од едноставна до сложена“, односно прво да поставите приоритети на поедноставен начин, а потоа постепено да преминете на покомплексни и поефективни. Главната работа е да се разбере дека приоритизацијата е многу важна, и навистина треба да се посвети внимание.

Ви посакувам успех во мастеринг на управување со времето и зголемување на личната ефикасност! Се гледаме на финансискиот генијалец!

Истражување на вашиот живот

Пред да се постават приоритети, треба да се добие контрола врз ситуацијата и времето, а за ова е неопходно да се открие што се случува во животот.

Како го поминавте времето минатиот месец?

За да го промените вашиот став кон времето, треба да го оцените. Запишете сè што сте направиле во последните неколку недели.

Колку време посветувате на секоја област од животот? Одговорот на ова прашање ќе ви помогне да разберете кои се вашите приоритети во моментов.

Оценете колку сте задоволни од тоа како го поминувате времето.

Размислете за најважните области во вашиот живот: кариера, врски, личен развој, финансии, здравје, семејство.

Оценете ја секоја област во однос на тоа колку е важна за вас. Користете скала од 1 до 10, каде што 1 е целосно неважен, а 10 е од витално значење.

Сега проценете го вашиот напредок во секоја од областите. Колку сте задоволни со колку време трошите на тоа? 1 до 10.

Испитајте ги областите што ги оценивте од 8 до 10. Ако има празнини од 2 или повеќе точки помеѓу важноста на областа и задоволството од тоа, ова укажува на лоша рамнотежа. Вие не губите време за тоа што е важно.

Поставете нови приоритети за да направите поважни работи.

Третиот чекор: дознајте кои дејства, активности и задачи недостасуваат во вашиот живот. Запишете го она што ви паѓа на ум кога ќе ги прочитате следниве прашања:

  • Која е најважната работа во мојот живот во моментов?
  • На која област би сакал да посветам повеќе време?
  • Каде треба да потрошам помалку време?
  • Кои области бараат моето внимание сега? (на пр. здравје, семејство, финансии)

Снимете ги своите постапки според редоследот што е најважен. Ова е вашиот нов приоритетен список.

Дозволете ни да се задржиме на овој чекор подетално.

Еден метод: за една година

Да претпоставиме дека имате три можни начини на развој на настани во животот, можете да одите само еден по еден. Како можете да донесете правилна одлука?

Кога ќе се соочите со тежок избор, замислете си го животот после 12 месеци. Вие сте една година постара, постигнавте некои од вашите цели и погледнете денес. Тргнете се од сегашноста со сите свои грижи и проблеми. Што направивте? Што тргна наопаку и што се случи? Кои активности помогнаа брзо да се реализираат најважните цели?

Едноставен чекор-по-чекор процес на овој метод:

  • Претставете се себе си и вашиот живот за една година.
  • Размислете како ги постигнавте сите свои цели.
  • Создадете список за што треба да води до ова.

Претставувајќи се за една година (пет, десет години), можете да го погледнете вашиот живот од сосема друга перспектива. Најверојатно ќе разберете што работи, а што не. Користејќи ги овие информации, можете да ги промените приоритетите и да изберете поефективни опции.

Друг метод: Обратно размислување

Обично, кога поставувате приоритети, наидувате на списокот „што треба да направам“ и се обидувате да откриете кој е поважен. Но, не со методот на обратно размислување.

Треба да започнете со задача која сметате дека е главен приоритет. На пример, завршете го проектот пред крајот на денот. Така, приоритет бр. 1 е да се заврши проектот. За да бидете сигурни дека оваа задача е навистина најважна, започнете да ја споредувате со другите што се на главниот список.

Да претпоставиме приоритет бр. 2: прегледајте ги сите деловни мерици и ако е потребно прилагодете го распоредот.

Размислувајќи за долгорочни награди и влијанието на секој вид активност, споредете ги нивните можни резултати и уверете се дека приоритет број 1 е навистина поважен од број 2. На пример, работата на целата компанија и вашата награда зависи од тоа дали ќе го завршите проектот. Така, да откриете што е помалку важно за вас, можете да утврдите што е поважно.

Метод три: урамнотежена оценка

Овој метод (урамнотежена оценка) е споменат во 4.000 книги на Амазон. Ова, минимум, укажува на тоа дека тој е достоен за внимание.

Најголемата предност на овој метод е неговата способност да ги утврдува дејствијата и целите на кои им носи најголема вредност неколку области. Ако не знаете која задача претставува најзначајна придобивка на неколку нивоа, извадете пенкало и хартија и запишете го следново. Но, прво размислете за вашите цели и очекуваните резултати. Поставете реални очекувања за вашиот сет за вештина и количината на достапно време.

Чекор еден: наведете ги своите цели.

Откријте што е навистина важно за успех. Направете список на цели и очекувани резултати што сакате да ги постигнете до крајот на денот, неделата или месецот.

На пример, како менаџер на проекти, можеби ќе ве интересираат следниве цели: да завршите проекти А и Б, да ја зголемите продуктивноста, да ги зголемите месечните приходи.

Чекор два: Нацртајте ги сите ваши задачи.

За да ги најдете задачите со најголема корист, прво мора да ги одредите сите ваши приоритети. Создадете табела со цели и цели што спаѓаат во секоја активност.

Цел: да се заврши проект A. Активност: да се сретне со тимот, да се создаде акционен план за тоа, да се следат резултатите од нивната работа.

Цел: зголемување на продуктивноста. Активности: подобрете го вашиот распоред, запознајте се со тимот и запознајте ги со нив, отстранете ги непотребните задачи или склучете ги најмалку важните задачи, анализирајте ги работите што трае најмногу

Чекор три: Создадете урамнотежена оценка за приоритетите.

Ако имате четири главни задачи, нацртајте четири вкрстени кругови и напишете го името на вашите цели во секоја од нив. Потоа проценете кои дејствија доведуваат до удвојување на придобивките, односно тие помагаат да се постигнат неколку цели во исто време.

На пример, состанокот со клиентот може да доведе до забрзан процес на работа на проект и зголемување на месечните приходи. Анализата на работата на вашиот тим води до зголемена продуктивност и побрзо завршување на проектите.

„Две птици со еден камен“ - овој израз е најпогоден за овој метод. Применете го во сите области од вашиот живот и ќе видите дека една задача може да влијае на неколку од нив. Колку повеќе размислувате да анализирате, поточно ќе поставите приоритети.

Четврт метод: Матрикс на кукли

Веројатно веќе сте слушнале и прочитавте за матрицата, но не може да се изостави од нашата листа: овој метод е премногу добар. Исто така, помага во приоретизирање и намалување на стресот. Кога разбирате дека правите сè како што треба, тензијата заминува.

Познатиот писател за личен раст, Стивен Ковеј, предложи да се подели лист хартија на четири дела, да се повлече линија преку и линија од врвот до дното. Размислете што правите неодамна и ставете ги во еден од четирите квадранти:

  • Важно и итно.
  • Важно и не итно.
  • Неважно и итно.
  • Неважно и не итно.

Повеќето од вашите работи треба да се чуваат во квадрант „важен и итен“ и да не се дозволи да одат во „важни и итни“. Но, неважното итно и не итно треба да биде строго филтрирано, многу отпад.

Едноставната мисла што ни ја носи матрицата на Кове е дека блокадите и гласините не треба да се дозволуваат во важни работи. Это чревато ошибками, упущениями, конфликтами и может негативно сказываться на жизни. Проанализируйте свою жизнь: что из важного станет срочным совсем скоро? Список может содержать десятки разных дел. Это то, что нужно планировать и к чему стоит приступать уже сейчас.

Метод пятый: ABCDE

Мотивационный спикер Брайан Трейси очень любит простые и эффективные методики. Его главное кредо: думай, планируй и работай быстрее. Тој го користи овој пристап во својата стратегија наречена ABCDE.

Еве како тоа функционира: напишете на парче хартија сите работи што треба да ги завршите во текот на следниот месец. Ова само ќе помогне да се чувствувате олеснето, затоа што да се види списокот на цели пред вас е да ја извадите маглата од вашата глава.

Следно, доделете го статусот на задачите.

Задачите А се најважни.

Ова се најважните работи што имаат значајни последици за вашата судбина. Можеби не се многу пријатни, но мора да бидат завршени - и порано, толку подобро.

Ако не ги завршите овие задачи, ќе изгубите пари, здравје, некој близок, можеби дури и вашиот живот. Според зборовите на самата Трејси, ова се „жаби“ што треба да се јадат. Ова се работи што прво мора да се направат.

Ако имате многу задачи А, треба да ги дадете приоритет за нив. Сега најважното ќе изгледа како А-1, втората најважна е А-2, потоа А-3 итн.

ЗадачиБ имаат помали последици.

Изведувањето на задачи од типот Б исто така има мали последици. Дали можат да бидат жртвувани? Се зависи од ситуацијата. На пример, ако имате задача А, но во моментот не можете да се справите со тоа, веднаш започнете со Б. И обратно, немојте да се впуштате во одложување и самозалажување, ако задачата А сега може да се заврши.

Ако имате недовршен проект што ќе влијае на вашата судбина, тогаш не исчистете се додека не заврши.

Задачите Ц немаат последици.

Задачи од типот Ц се нешто што би било убаво да се направи, но тоа нема никакви последици, без разлика дали го правите тоа или не. На пример: повик до пријател. Ваквите активности не влијаат на вашиот живот.

Задачи од типот Ц не можат да се извршат ако останат А или Б.

ЗадачиД може да се делегира на некого.

Задачите Д можат безбедно да се доделат на некој друг. Ова помага да се ослободи повеќе време на задачите А.

Едноставен пример: поканете дама за чистење наместо сами да се исчистите.

ЗадачиЕ треба да се отстрани од списокот „што треба“.

Задачите од типот Е воопшто не се задачи. Озборувања, видео игри, социјални мрежи, сурфање бесцелно - сè што не влијае на вашиот живот и дека не треба да губите време во присуство на поважни задачи. Тие можат да бидат заменети со тип Ц - наместо социјални мрежи, јавете се на пријател.

Дополнителни совети

Направете список на важни работи што треба да направите.

Ова е многу добра практика. Треба да направите два списоци.

Прво: случаи што претставуваат голема слика. На пример, учење англиски јазик, читање три книги за комуникација со луѓе и воведување совети во животот, создавање стартап.

Второ: што треба да правите секој ден. Може да бидат повторливи вежби: вежби, читање, медитација.

Важно е да се разделат работите од првиот список во компоненти и да се започне да се спроведуваат. Паралелно, проверете дали се завршени и задачите од вториот список. Рамнотежата е она што ви овозможува да живеете цел живот.

Откријте кои се вашите основни вредности и принципи.

Вредностите и принципите се правила според кои луѓето живеат. Тие се особено корисни кога сте соочени со тешка животна ситуација. На пример, да се однесува чесно или нечесно во бизнисот? Вашите морални принципи ќе помогнат да одговорите на ова прашање.

Принципите и вредностите се исто така добри затоа што ви овозможуваат да ја погледнете големата слика. Понекогаш сме толку фокусирани на деталите што не разбираме што правиме и зошто.

Откријте кои се вашите најскапи навики за време.

Скоро секој човек прави нешто што одзема време. Тој има изговор: напорно работев, а сега одморам. Но, дали седите на социјалните мрежи на одмор? Многу луѓе се стрес надвор од оваа навика.

Направете список на јадечи на време. Откријте колку часови одземаат секој ден. И една недела? Ова непроценливо време може да се потроши на нешто поважно. На пример, за задачи од типот А според методот на Брајан Трејси.

Пронајдете цели за вашите приоритети.

Ако имате цел врзана за приоритет, тогаш работењето на нејзиното достигнување ќе биде многу полесно. Како се разликуваат? На пример, комуницирањето со луѓето може да биде вашиот приоритет затоа што сте срамежливи. И целта може да биде читање книги за комуникација, присуство на настани, запознавање со одредена личност.

Користете потсетници.

Можеби ова е најефикасниот совет што треба да го слушате веднаш откако ќе ги поставите приоритетите. Тоа ви овозможува да се држите до нив и да не заборавате на нив. На крајот на краиштата, колку често сте се обиделе да воведете нешто во вашиот живот и постепено да заборавивте на тоа? Почнавме да трчаме секој ден, после една недела трчавме 3 дена неделно, а еден месец подоцна тие лежеа на каучот и мислеа дека каква трчање е таму, дали се чувствувате толку уморни?

Потсетете се секој ден за тоа кои се вашите приоритети. Збир на шарени налепници чини денар, а придобивката може да биде непроценлива. Обратете ги во вашиот стан, користете потсетници на вашиот телефон или лаптоп, бомбардирајте ја психата со овие информации и не дозволувајте си да заборавите на тоа.

Приоритизацијата е процес што бара развој на многу вештини. Треба да ја научите уметноста на управување со времето, да бидете во можност да направите списоци и многу повеќе. Еве список на книги што ќе бидат корисни на почетокот:

  • „На работ“ Ерик Бертранд Ларсен.
  • Ефективно управување со времето од Брајан Трејси.
  • Книга на самомоќ од Тони Робинс.
  • „Неограничена моќност. Како да се достигнат висините на личното достигнување “Тони Робинс.
  • „Што ќе изберете?“, Тал Бен Шахар.
  • „Не ме одвраќај“ од Едвард Халоуел.
  • „Како да ги поставиме работите во ред“ Дејвид Ален.
  • „Во пекол со сè! Земете го и сторете го тоа. “Ричард Бренсон.

На развојот на вниманието

Неколку едноставни вежби за подобрување на концентрацијата:

  1. Седнете на стол, подигнете ја главата, држете го вратот исправен, а рамената се исправи и спушти. Подигнете ја десната рака, покажувајќи ги прстите надесно. Свртете ја главата (вратот, не само торзото) и концентрирајте се на прстите истовремено. Држете ја раката и погледнете една минута. Повторете со левата рака.
  2. Заземете удобна позиција, затворете ги очите, замислете бокал и топка. Замислете дека топката оди во бокал. Повторете неколку пати. Внимавајте на вашите постапки внимателно. Резултатот од вежбата е зголемување на концентрацијата на вниманието и истовар на мислите.
  3. Земете го листот и пенкалото. Започнете права линија. Правете го тоа непречено, размислете само за редот. Ако забележите дека сте расеан, тогаш нацртајте гранка нагоре и повторно вратете се на права линија. Оваа вежба овозможува не само да се обучи вниманието, туку и да се следи динамиката на обуката.

Планирање на време

Користете ја матрицата Ајзенхауер (еден од методите на управување со времето). Дистрибуирајте ги сите случаи во 4 групи:

  • итно и важно
  • итна, но неважна
  • важно, но не итно
  • неитно и неважно.

Итни и важни работи што треба да се направат веднаш. Важните и итните работи можат да бидат одложени некое време, но не го злоупотребувајте (како резултат на тоа, ќе се акумулираат многу итни и важни работи). Итни и неважни дела обично значат нечии случајни задачи. Обидете се да ги делегирате на друго лице или да одбиете. Неитните и неважни дела обично кријат време за време на јадење (пушење, разговор на социјални мрежи, гледање телевизија и сл.). Можете безбедно да се ослободите од нив.

Приоритизација

Остварете приоретизација со методот „А, Б, Ц, Д“. А е врвен приоритет. G е најнизок приоритет. Запишете ги сите релевантни задачи, ставете букви пред секоја. Додадете друга буква:

Може да има неколку итни работи. Потоа, може да се рангираат на следниов начин: Ac1, Ac2, Ac3, итн. И за да може полесно да се разбере значењето на случаите, проучете ги карактеристиките на буквите:

  1. И - најважните работи. Вашата иднина зависи од нив. Пример за важна и итна работа: одете на лекар за акутна болка, предадете извештај за работата. Пример за важна и неитна работа: да научите странски јазик за унапредување на работа.
  2. Б - помалку важни работи што можат да се напуштат во итни случаи. Неисполнувањето на овие случаи ќе има непријатни последици, но во целина не е клучно за иднината. Работите во групата Б не можат да се започнат сè додека не се завршат сите случаи од групата А.
  3. Б - незначителни работи, од кои неуспеси нема да има ништо. Пример: прочитајте вести или книга на вашето слободно време. Ние ги започнуваме работите од групата Б само по завршувањето на работите од групата А и Б.
  4. Д - непотребни работи и навики од кои долго време сте сакале да се ослободите.

Главното правило за кое било поле: направете го тоа што сакате и што можете да го направите, следете ја својата судбина. Секоја личност е природно обдарена со уникатни склоности кои се претвораат во способности. Развијте го она за што сте заинтересирани и дајте му приоритет на она што ве интересира. Во психологијата, ова се нарекува принцип на прилагодување на природата, односно следејќи ја нечија индивидуалност и уникатност. И како да го донесете ова во живот, можете да дознаете од написот „Сакам, можам, треба - ми треба - правилата по избор. Како да ги комбинирате во животот и да бидете среќни “.

Погледнете го видеото: Life advice from an eclipse chaser. David Baron. TEDxMileHigh (Јуни 2020).

Pin
Send
Share
Send
Send